Na czym polega przywództwo sytuacyjne?
Przywództwo sytuacyjne to jeden z popularnych modeli zarządzania, który skupia się na dostosowaniu stylu przywództwa do konkretnych sytuacji. W przeciwieństwie do tradycyjnego podejścia, w którym jeden styl przywództwa jest stosowany we wszystkich sytuacjach, przywództwo sytuacyjne zakłada, że różne sytuacje wymagają różnych podejść przywódczych.
Podstawowe założenia przywództwa sytuacyjnego
Przywództwo sytuacyjne opiera się na dwóch kluczowych założeniach:
- Przywództwo jest elastycznym procesem, który może być dostosowany do potrzeb i wymagań danej sytuacji.
- Skuteczne przywództwo zależy od umiejętności przywódcy do identyfikowania i dostosowywania swojego stylu przywództwa do sytuacji.
Modele przywództwa sytuacyjnego
Istnieje wiele modeli przywództwa sytuacyjnego, ale jeden z najbardziej znanych to model opracowany przez Kennetha Blancharda i Paula Herseya. Model ten opiera się na dwóch kluczowych wymiarach: zachowanie przywódcy i stopień dojrzałości podwładnych.
Zachowanie przywódcy jest podzielone na cztery style: dyrektywny, perswazyjny, partycypacyjny i delegujący. Stopień dojrzałości podwładnych jest oceniany na podstawie dwóch czynników: umiejętności i motywacji.
Zastosowanie przywództwa sytuacyjnego
Przywództwo sytuacyjne ma wiele zastosowań w różnych obszarach zarządzania. Może być stosowane w celu zwiększenia efektywności zespołów, poprawy komunikacji między pracownikami, a także w celu rozwijania umiejętności przywódczych w organizacji.
Przywództwo sytuacyjne wymaga od przywódcy elastyczności i umiejętności adaptacji do zmieniających się warunków. Przywództwo nie jest jednoznaczne i nie ma jednego idealnego stylu przywództwa. Kluczem do sukcesu jest umiejętność dostosowania się do potrzeb i oczekiwań sytuacji oraz podwładnych.
Podsumowanie
Przywództwo sytuacyjne to podejście, które zakłada dostosowanie stylu przywództwa do konkretnych sytuacji. Skuteczne przywództwo wymaga elastyczności i umiejętności adaptacji do zmieniających się warunków. Model przywództwa sytuacyjnego, tak jak ten opracowany przez Blancharda i Herseya, dostarcza narzędzi i wskazówek, które mogą pomóc przywódcom w efektywnym zarządzaniu zespołami i organizacjami.
Przywództwo sytuacyjne polega na dostosowywaniu stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. Wyznacza się je na podstawie analizy czynników takich jak umiejętności i doświadczenie członków zespołu, stopień zaangażowania, a także charakterystyka zadania. Przywództwo sytuacyjne zakłada elastyczność i umiejętność adaptacji do różnych sytuacji, co pozwala na efektywne zarządzanie zespołem.
Link do strony: https://www.ubiesa.pl/
